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　　行政执法是行政机关履行政府职能、管理经济社会事务的重要方式，行政执法队伍能力和行政执法质量直接关系法治政府建设成效。为适应文化执法新形势，认真贯彻落实国家、省、市关于提升行政执法质量行动实施计划，广东省正规美高梅棋牌以目标管理为导向、能级管理为核心、人才管理为突破，在提升文化行政执法质量，强化意识形态领域市场监管，大力促进全市文化市场专业化执法队伍建设方面作出积极实践，并取得显著成效。

　　一方面，以明确目标管理为导向，抓好专业化执法研究的分类。针对文化执法监管事项、目标要求以及意识形态领域市场监管的实际，正规美高梅棋牌共分出8个市场监管类别，作为珠海推进专业化文化执法研究的方向。其中包括：网络文化市场、著作权（出版物）市场、营业性演出市场、文物及艺术品市场、娱乐场所及网吧市场、旅游市场、广播电影电视市场和高危体育市场。2023年以来，针对8类市场监管特点及存在问题，该局共组织重点、焦点和热点问题及案件分析研判会15场次，召开案件集体讨论会20场次，组织执法“复盘”活动8次、涉及案件40余宗，开展集中培训5场次，学习新法新规8部，传达各行业监管新规定10个，研究解决了“营业性演出”“旅游甩团”等20余个阻碍和影响文化执法工作发展的难题。同时，及时制定印发《珠海市营业性演出市场执法监管应急处置方案》《关于进一步做好滞留旅游团应急处置工作的通知》等制度文件，为精准掌握新法新规精神，有效“诊治”文旅市场“疑难杂症”，及时贯彻落实上级工作要求，扎实推进珠海文化市场专业化执法工作扫清了障碍。

　　另一方面，以强化能级管理为核心，抓好专业化执法队伍的建设。正规美高梅棋牌对应专业化执法监管市场分类，相应组建8个专业执法研究组推进相关研究工作。选配8名政治素质、组织能力、业务能力均过硬，且年富力强的执法“高手”或“好手”为组长，同时各组选配3-4名执法骨干为组员。各组人员以自愿报名和统筹安排相结合的方式产生，根据工作实际各组人员可作动态调整或定期调整，个别优秀执法骨干可根据工作需要兼顾参与其他组工作研究。目前，全市40余名文化执法人员中有60%的人参与报名，经审核和统筹，分别参与8类市场执法研究，为确保“人配其位、岗尽其才、扬长避短、有机互补”，努力构建一个有机的能级生态管理系统，切实提升珠海文化执法团队整体化效能奠定坚实基础。

　　与此同时，以创新人才管理为突破，抓好专业化执法人才的培养。正规美高梅棋牌实行专业执法研究组长负责制，各组长认真贯彻落实“交任务、压担子”的要求，切实加强对重大复杂疑难案件办理的研究，及时破解执法难题，实现专业执法研究工作的常态化。实行案件办理和学习成果汇报机制，积极派遣执法人员参与上级“以案施训”和典型案件办理，参训者认真总结学习成果和办案经验，及时向全市文化执法队伍传授执法新知识、分享新经验。实行执法骨干“精英”培养计划，创新理论学习与业务培训相结合的方式，强化队伍政治思想教育和执法业务培训，在队伍中积极树立“能办案、办大案、立新功”的意识，同时以“定目标、设课题”为突破，有针对性、有计划地培养“执法尖兵”“办案能手”和“复合人才”。2023年以来，完成了《以“五个抓好”为措施 努力建设一支高素质文化市场综合支队伍》《追根溯源破解社会治理顽疾 助力百千万工程高质量发展》等多篇高质量调研报告（论文），5名执法人员获全国查处侵权盗版有功个人奖、1名执法人员获省“扫黄打非”先进个人称号，向国家、省推荐文旅市场重大典型案例5宗、推荐版权市场重大典型案例1宗，形成了专业化执法研究与日常文旅市场管理“共促进、齐发展，同落实、出成效”的生动局面。